水下工程涉及的工作可能包括观察记录、设施检查或配合维修，不同任务对应的资料和人员要求并不相同。项目开始前，应先明确这次需要交付什么，而不是把所有水下事项笼统包含。

业主可以列出目标区域、关注问题、现有资料和使用场景。对于临时增加的需求，应重新讨论范围与条件，避免原本的勘查工作在现场被理解为已经包含完整维修。

清楚的需求边界便于各方安排资源，也有助于验收时逐项核对。具体方案应根据现场情况由对应专业人员确定，不能只凭类似项目的照片直接套用。

需要增加的工作可以重新确认成果形式与费用边界，避免原始任务在现场无限扩大。不同专业人员参与同一项目时，应明确各自需要确认的事项，避免把建议误作正式结论。记录应真实。